"Bericht über einen Transformationsprozess"

Münchner Managementgespräch mit Pamela Knapp

Chief Financial Officer & Vorstandsmitglied der GfK SE (bis Oktober 2014)

 

Frau Knapp wird in ihrem Vortrag über die Entwicklung des Transformationsprozesses bei GfK SE sprechen. Dazu wird sie auf die Ausgangslage des Unternehmens eingehen und erläutern, warum bei GfK SE ein umfassender Transformationsprozess von Nöten war. In diesem Zusammenhang wird sie Entwicklungsfortschritte und auch Herausforderungen und Widerstände erklären, die während der Transformation auftraten. Im Besonderen wird Frau Knapp exemplarisch auf den konkreten Ablauf des Transformationsprozesses eingehen und berichten, weshalb dieser letztendlich länger andauerte als ursprünglich erwartet.

 

Pamela Knapp schloss 1987 ihr Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Freien Universität Berlin ab. Im Jahre 2009 absolvierte sie ein Advanced Management Program (AMP) an der Harvard-Universität in Cambridge. Nach ihrem Studium arbeitete sie zunächst als M&A-Consultant bei der Deutschen Bank Morgan Grenfell GmbH und bei Fuchs Consult GmbH. 1992 führte Frau Knapp ihre Karriere bei der Siemens AG fort. Dort hatte sie national wie international unterschiedliche Führungspositionen inne. In der Zeit von 2004-2009 war sie Mitglied des Bereichsvorstands und CFO der Power Transmission & Distribution Group der Siemens AG. Als Mitglied des Vorstands der GfK SE und CFO (seit 2009) war sie bis Oktober 2014 verantwortlich für die Bereiche Finanzen, Finance Administration, Human Resources, Central Services und Procurement. Außerdem hält Frau Knapp einige Mandate wie zum Beispiel bei der HKP Holding AG in Zürich, in der Compagnie de Saint-Gobain S.A. in Courbevoie und bei Peugeot Citroen S.A. in Paris.

 

 

 


 

 

Operativer Erfolg und strategische Führung